电商大厂首创东谈主回想一线肛交 小说，叱咤 PPT 文化
电商大厂 A 的首创东谈主甲退居幕后多年后，近两年再行回到公众视线，冉冉高调。再加上国援助力，甲回想这两年，A 厂的财报也涨势喜东谈主。
甲回想公司业务处置的那一年多，常驻国外，兜转于迪拜、伦敦等国际多数市。东谈主虽不在公司，但会议是少不了的。
有该厂职工败露，甲常驻国外（迪拜），通过电话会议与团队保抓接洽，险些每天皆有会议。他与大部分总监级别的处置层保抓良好接洽，每周到少两次，触及不同部门的详备事务，事无巨细。
此前，有媒体对此情况进行了报谈。有灌音或摄像被表示到酬酢媒体，激勉公众关切。有知情东谈主败露，表示信息的职工最终被解雇。
甲回想初期，下面东谈主拿 PPT 给他讲演责任。甲一看就烦得不行，平直开训："以后别给我整这些花里胡梢的体式方针，别搞 PPT 那一套。"从那以后，公司上高下下，岂论是下层职工照旧高层提醒，讲演责任皆改成用文档，具体是用里面的在线软件。不外，里面不少职工合计是异曲同工。
拼多多，不是你念念学就能学
直播电商，冉冉见顶后，抖音快手视频号们正在盯回货架电商。
诚如某厂 B，以前一直皆学习抖音，从居品到告白，从告白到电商。但这两年，B 厂也初始念念要学习拼多多，毕竟全球皆是从下千里市集起家的，拼多多把电商作念得申明鹊起，谁不眼馋？
别传，该厂雇主一直相比关切电商，之前以至切身口试过不少东谈主，也预判了施行电商的天花板，但愿激活货架电商的可能性。
电商细腻东谈主乙，曾找过不少拼多多里面东谈主士交流。聊了一圈后，得出一个难以招揽的论断，这是一家很难学习的公司。
AI 进行时：大厂把 AI 用在了东谈主才大战
大厂 C，缔造了一个 S 团队，专门为首创东谈主提供 AI 有关复旧，首创东谈主每天会看好多这个团队 AI 有关文档。
这还不够，S 团队还为首创东谈主与外界 AI 东谈主才牵线，其中不仅有 AI 大牛，也有行业新东谈主。看起来，这是个没啥本领含量的苦差使。
但这事可没那么简便。别传，S 团队里面，有专科本领东谈主员细腻通过 AI 筛选东谈主才。团队内有部分东谈主，专门在作念一个事情，通过本领去扫描市集上的 AI 东谈主才，用模子给这些东谈主赋分，参考数据包括论文数目，行业援用数等等。
这一套评定下来，不同东谈主才的价值一目了然，是不是引荐给首创东谈主交流，是不是要动用资源挖这个东谈主，皆会有一个基本判断。
在别东谈主一心筹商大模子时，有东谈主仍是把本领用在"挖墙脚"。
（大模子范围肛交 小说，C 厂一度在市集一骑绝尘，不外 Deepseek 的出现冲突了花样，但 B 厂在大模子的作为照旧备受关切，更多细节信息迎接添加微信 Congc_a 交流）
居品大哥和交易化大哥 battle，落荒而「跑 」？
居品细腻东谈主和交易化细腻东谈主发生争执的情况并不罕有，但因为" 9.9 元"开撕的惟恐很少。
某短视频厂 D，居品大哥丙和交易化大哥丁，老是在 battle。别传，丙在里面变现业务上语言权零碎有限。早前，D 里面要作念电商，丙念念作念，隔断被雇主一票否决。那时，竞品 K 仍是初始在电商布局，不错说是有了前例，但丙的建议照旧被否决了。不外，D 厂自后照旧入局电商，以至作念的比 K 还猛。
一个更有有趣的事情是，丙挑刺居品内的告白，认为 9 块 9 的去黑头告白太 Low，隔断被丁听到后，一句话怼了回来，暗意全网皆莫得说不可投 9.9 元的去黑头告白，不要我方养尊处优，没钱的东谈主用的即是这个。
怎么样，是不是有种" 79 块的眉笔，那儿贵了"的嗅觉。
空降高管，凌晨 2 点的紧迫会议
某大厂 E，一业务线也曾空降大哥戊，为了整顿里面接触力，戊某次临时条件职工凌晨 2 点开会，到时未到平直被见知不错转岗走。这一遭下来，通盘团队皆保抓 24 小时待命的紧迫气象。
据坊间东谈主说，因为太晚，有的东谈主那时看见也当没看见。隔断 2 点的时期，有的东谈主以前了，有的东谈主没去。没去的东谈主就不可在这个团队中枢待着了，以至有东谈主后续被开除了。
这一举动即是典型的商鞅立木，打大仗之前搞一把盲从性测试。戊达成两个隔断，第一，系数东谈主保抓 24 小时待命；第二，团队嗷嗷叫，指哪打哪。
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互联网大厂硬件，遴荐"乘法"策略
某互联网大厂 F，参加硬件花样，四面出击，之前有报谈称其作念手机被否定。但有小谈音尘提到，里面其实敌手机花样并莫得撤销，以至仍是快进入量产阶段。
除了手机除外，耳机、手环、抑制等等花样多的险些数不外来。而况，各个业务间几许有些一团乱麻，互调换常有交叉，不局限于本身已有业务，还会探索其它左近有关。能够说，可能是高层挑升跑马，哪条线作念出来就上哪条业务线作念的居品。
有圈内东谈主暗意，互联网大厂作念硬件，汲取的是乘法逻辑，通过数据分析等掂量升沉率、成交量等等，然后将各个数据相乘，掂量畴昔可能的收益，决定是否投产。而不是先通过售价，扣除老本，掂量是不是能获利。
京东撤销的商家，临了成立了拼多多
国补挽救了的京东，这两年在衣饰上发力越来越彰着，获得了些许收货。仅仅，若是几年前，京东作念了另一个遴荐，京东的衣饰说不定早就作念起来了。
有知情东谈主曾说，拼多多刚起来那会，里面的商家大部分是淘宝清算出来的。这些商家底本并莫得沿途涌入拼多多，进的是京东。隔断京东高层认为，这些商家品性太差，平直把他们搜索量酿成 0，这才有了自后的拼多多崛起。别传，那时，京东先后清出 2 万多个商家。
回头看，京东的作念法倒也不可说一定是作假。毕竟，京东一直主打的是高品性电商平台。不事自后，京东又眼馋拼多多的廉价生意，几许有些朝秦暮楚。
跟前东家翻脸，一高管去竞对差点儿没过试用期？
坊间传言，某高管己从 G 厂辞职的时期，跟己的雇主发生过小数矛盾。没过两年，己从 G 跳槽到 H 厂，作念的照旧跟 G 厂有平直竞争关连的业务。
H 厂和 G 厂底本竞争关连不大，不外这两年 G 厂的业务冉冉触及电商范围，尤其是初始冉冉蚕食 H 厂的中枢盘，这可能亦然 H 厂非要找己来作念新业务的原因之一。
有小谈音尘说，己在 H 厂，最初始试用期差点没过，H 厂的 CEO 露面保了己，具体是个什么情况咱也不明晰。不外，那时己在 H 厂接办的本即是个烂摊子。
之后没过多久，己初始在 H 厂大展拳脚，仅仅当今来看，照旧有点雷声大，雨点小。
己在 H 厂能作念出多大收货，H 厂能否透顶触底反弹？归正，小编脑子里是一堆问号，等着看好戏（不是）。
躬身入局外卖前，京东本要和好意思团合营
这两天，京东搅局外卖市集的音尘在行业内引起不小的关切。京东和好意思团，终究成了厌烦关连。
但别传，当年，京东差点跟好意思团达成合营，好意思团念念接一部分京东的订单配送，这个事情被京东的一位高管平直否掉了，认为不可把订单信息给好意思团。一朝好意思团拿到用户信息，加上好意思团分钟级的配送才智，京东根柢莫得抵牾之力。
这以后，好意思团的即时零卖作念的轰轰烈烈，对京东中枢的 3C 品类影响越来越大。直到今天，京东也作念起了外卖，两家终成"夙敌"。
（外卖日订单超百万背后，京东皆作念了什么？迎接添加微信 Congc_a 交流更多内幕信息）
因为一个居品，某大厂高管遇到边际化
某大厂 I，中枢高管之一庚的最大功勋是某款短视频居品。但眼瞅这款居品增长见顶，这位高管也不作念交易化，就念念着得再造一个爆款居品，把但愿交付在某音乐 App。
为了达成这个指标，庚险些移动了能移动的一切资源。但另一高管辛不乐意，就鼓舞把有关业务吞并到之前的居品体系。
别传为了赢得独处性，庚以至通过关连在外面找融资。隔断这事被公司雇主看见肛交 小说，庚因此冉冉远隔 I 厂的中枢圈层。